Целевая аудитория
Руководители отдела кадров, менеджеры по персоналу.
Программа
1. Построение схемы системы обучения персонала.
-
Кто учит. Личные и профессиональные качества руководителей, ответственных за обу-чение персонала.
-
Кого учит. Акмеология – наука об обучении взрослых. Принципы обучения взрослых людей.
-
Чему учит. Алгоритмы и стандарты работы
-
Как учит. Основные методы и формы обучения.
-
С каким результатом. Цели и задачи обучения персонала на данном этапе.
-
Как проверяет результат обучения. Проверка и закрепление полученных знаний.
-
Как сделать, чтобы сотрудники хотели учиться. Мотивация временного персонала на обучение.
-
Организация процесса самообразования и саморазвития. Как сделать, чтобы сотруд-ники хотели применять полученные знания, умения и навыки. Организация контроля за соблюдением стандартов работы.
2. Практические навыки руководителя при обучении персонала:
-
Выявление начального уровня знаний и умений сотрудников.
-
Обучение сотрудников при помощи инструктажа.
-
Обучение сотрудников при помощи ротации.
-
Обучение сотрудников через наставничество.
-
Обучение сотрудников через лекции и тренинги.
-
Обучение сотрудников методом деловой игры.
-
Создание рабочих обучающих материалов.
Дополнительная информация
Формы работы: минилекция, работа в группах и минигруппах, деловые и ролевые игры, творческие задания. Участники тренинга получают набор рабочих материалов, шаблоны для организации внут-реннего обучения.