Тренинг Обучение персонала 22 Марта 2019 в Харькове. управление мотивацией, для HR директоров, для hr менеджеров, обучение для hr, для работников отделов кадров, как организовать обучение персонала, как определить профессионализм специалиста, как проконтролировать обучение персонала

Целевая аудитория

Руководители отдела кадров, менеджеры по персоналу.

Программа

1. Построение схемы системы обучения персонала.

• Кто учит. Личные и профессиональные качества руководителей, ответственных за обу-чение персонала.
• Кого учит. Акмеология – наука об обучении взрослых. Принципы обучения взрослых людей.
• Чему учит. Алгоритмы и стандарты работы
• Как учит. Основные методы и формы обучения.
• С каким результатом. Цели и задачи обучения персонала на данном этапе.
• Как проверяет результат обучения. Проверка и закрепление полученных знаний.
• Как сделать, чтобы сотрудники хотели учиться. Мотивация временного персонала на обучение.
• Организация процесса самообразования и саморазвития. Как сделать, чтобы сотруд-ники хотели применять полученные знания, умения и навыки. Организация контроля за соблюдением стандартов работы.

2. Практические навыки руководителя при обучении персонала:

• Выявление начального уровня знаний и умений сотрудников.
• Обучение сотрудников при помощи инструктажа.
• Обучение сотрудников при помощи ротации.
• Обучение сотрудников через наставничество.
• Обучение сотрудников через лекции и тренинги.
• Обучение сотрудников методом деловой игры.
• Создание рабочих обучающих материалов.

Дополнительная информация

Формы работы: минилекция, работа в группах и минигруппах, деловые и ролевые игры, творческие задания. Участники тренинга получают набор рабочих материалов, шаблоны для организации внут-реннего обучения.