Семинар Навыки эффективного оперативного руководства 17 Июля 2018 в Москве. лидерство, эффективное управление, управление мотивацией

Данная программа отличается от стандартных управленческих тренингов тем, что ориентирована на отработку навыков не стратегического управления, а ежедневной, оперативной работы руководителя. Основная масса программ, относящихся к теме «управленческие навыки», предлагает участникам стандартный (и не всегда полный) перечень основных функций менеджера, предложенных А. Файолем. При этом редко уделяется внимание тому, что не каждый день руководитель пишет стратегические планы, делает SWOT-анализ и разрабатывает системы мотивации. Иногда требования владельца бизнеса не стыкуются с официально утвержденной стратегией, планы меняются, не успев начаться, ответственный сотрудник, которому были делегированы все полномочия, может заболеть, а то и уволиться и т.д. Создание алгоритмов эффективного поведения в подобных ситуациях и является основной задачей данного тренинга.

В процессе обучения участники смогут отработать эти навыки с помощью деловых игр и решения профессиональных кейсов, направленных именно на оперативное управление в ситуациях непредвиденных изменений, а также обсудить варианты решения реальных управленческих задач, возникающих в их повседневной жизни.

В процессе семинара участники смогут получить практические ответы на вопросы:
1. Как спланировать работу подразделения на основе обозначенных целей.
2. Как подготовиться и провести эффективное совещание.
3. Как управлять мотивацией подчиненных.
4. Как применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации.
5. Как делегировать полномочия.
6. Как провести эффективное собеседование с кандидатом.
7. Как конструктивно критиковать подчиненных и предоставлять обратную связь.

Семинар носит интерактивный режим, основная работа строится на индивидуальных и групповых упражнениях, с анализом конкретных ситуаций и разработкой практических рекомендаций, тестированием и обменом опыта.